Şirketlerin mevcut ve gelecek dönem hedeflerine bağlı olarak sürekli gelişim halinde olması gerekmektedir. Bu doğrultuda maksimum verimliliği sağlayacak operasyonel standardizasyonu oluşturmak ve mevcut operasyonel iyileştirme alanlarını tespit edip bertaraf etmek kritik önem arz etmektedir.
Maksimum verimliliği sağlayacak operasyonel standardizasyonu oluşturmak için operasyonel ve organizasyonel yeniden yapılanma projelerinde uygulanan kapsamlı bakış açısı ile …
- Mevcut iş süreçlerinin, organizasyonel ve teknolojik alt yapının detaylı analizi
- Sektördeki en iyi uygulamaların ve rakiplerin incelenmesi
- Bulguların tespiti, iyileştirme önerilerinin ve hedef yapı işleyiş prensiplerinin belirlenmesi
- Hedef yapı iş süreçlerinin/ sorumluluk matrislerinin, organizasyon yapısının, görev tanımlarının ve performans kriterlerinin belirlenmesi
- Gelecek dönem aksiyon planının hazırlanması
- Uygulama desteğinin verilmesi
… metodolojisi doğrultusunda şirket genelinde veya fonksiyon bazında yeniden yapılandırma projeleri gerçekleştirilmektedir.
Detaylı bilgi ve danışmanlık talepleriniz için: info@esa-danismanlik.com // +90 506 867 59 29