Türkiye’de de 2 üretim fabrikası bulunan dünyanın önde gelen otomotiv firmasında işe alım süreçleri baştan uca analiz edilmiş, sürecin bilgi sistemleri altyapısı üzerinden yürütülebilmesi için gerekli teknik şartname hazırlanmıştır.
Analiz ve Çalışmalar
- Üst Yönetim ve süreç sahipleri ile süreç analizi görüşmeleri yapılmıştır.
- Kurumun mevcut dokümantasyonu (prosedürler, talimatlar, üretilen raporlar vb) incelenmiştir.
- Sektördeki en iyi uygulamalar ve rakipler araştırılmıştır.
- Stratejik, operasyonel ve teknolojik bulgular tespit edilmiş, yöneticiler ile mutabakatı sağlanarak hedef yapı işleyiş prensipleri belirlenmiştir.
- Proje sonunda gerçekleştirilen tüm insan kaynakları ekibinin katıldığı 2 günlük çalıştay ile uygulama yol haritası mutabakatı sağlanmış ve aksiyon sorumluları tanımlanmıştır.
Projenin Kazanımları
- Kurumsal hafızanın oluşturulması
- Kurum genelinde işletilen işe alım süreçlerinin ve süreç prosedürlerinin dokümantasyonu
- ERP implementasyonunda baz alınacak teknik şartname
- Süreç performans kriterleri
- Uygulamaya geçiş yol haritası (aksiyon sorumluları, tamamlanma tarihi, önceliklendirme dahil)