Üretim sektöründe faaliyet gösteren bir firmada kurumsal performans yönetimi sisteminin iyileştirilmesi ve sistem implementasyonunun gerçekleştirilmesi projesi kapsamında pozisyon bazında performans karneleri tanımlanmış ve kurum tarafından seçilen bir performans takip sistemine tanımlanan karnelerin implementasyonu gerçekleştirilmiştir.
Analiz ve Çalışmalar
- Mevcut gösterge havuzu gözden geçirilerek tanımlamalarında, formüllerinde ve tolerans limitlerinde iyileştirmeler yapılmıştır.
- Her bir göstergenin kurum stratejileri birbirleri ile olan hiyerarşik bağlantıları tanımlanmıştır.
- Departman ve pozisyon hiyerarşisi doğrultusunda, çalışan karnelerinin hiyerarşik tanımlaması yapılmıştır.
- Tanımlanan performans karneleri, kurum tarafından seçilen performans takip sistemine kaydedilmiş ve değerlendirme ölçümleri gözlemlenerek performans kriterlerinin iyileştirme gereksinimleri tespit edilmiştir.
Projenin Kazanımları
- Şirket stratejileri ile bağlantısı kurulmuş performans kriterleri
- Sistem üzerinden dönemsel hedef ve gerçekleşen değerleri ile başarı puanları takip edilebilen, departmanların ve çalışanların performans karneleri